La Cámara de Comercio Hispano Sueca en colaboracion con Greenlight Project Management os invita a un seminario con la tematica “La gestión de proyectos aplicada a los proyectos de cambio de la empresa”.
A todos nos resulta evidente la vigencia que hoy en día tiene en el entorno empresarial la máxima de “renovarse o morir”. Para bien y para mal, nuestras empresas y departamentos están permanentemente inmersos en una serie de cambios. Para mal porque implica riesgos. Para bien, porque representan nuevas oportunidades de negocio.
La lista de motivos es amplia:
- Las necesidades del mercado cambian. Algunos servicios dejan de tener demanda, o los canales por los que se demandan son diferentes (todo lo referente a la digitalización, por ejemplo).
- Hay nuevos competidores, muchos de ellos “no tradicionales”, con formas de hacer y carteras muy distintas a las habituales… pero que vienen a ocupar nuestro puesto.
- Globalización, con nuevos mercados, pero también eliminando barreras de entrada.
- Grupos distribuidos y virtuales.
- Multiculturalidad, con la necesidad de adaptarse a nuevas necesidades pero también a nuevas formas “no escritas” de hacer las cosas.
- Presión en recursos, en costes y tiempos. Hay que hacer más, mejor y con menos recursos.
- Necesidad de diferenciarnos de la competencia…. y de que el mensaje llegue.
Contar con herramientas y metodologías concretas que nos ayuden a enfrentarnos a estos cambios permanentes, asegurando siempre que el foco está en los objetivos de negocio, ya no es opcional. Es la clave que va asegurar o no el éxito de tu empresa o departamento.
Métodos y herramientas que la Gestión de proyectos ha estado manejando, con éxito, durante años. Gestionar de forma eficiente el proyecto de cambio, asegurando el alcance definido en tiempo y recursos asignados, es el corazón de una correcta Gestión de proyectos. Y debe hacerse desde primera línea; no valen planes directivos que luego no tienen aplicación práctica.
En Greenlight Project Management, empresa con más de 13 años de experiencia en Gestión de proyectos, han dado un paso más; han diseñado el marco Gestión de Proyectos orientado a Negocio, o Gestión de Proyectos 3.0, donde además de incluir una metodología y herramientas para los distintos niveles y roles en la organización, aseguran que el foco se mantiene siempre en los objetivos de la empresa.
Durante estas 2 horas nos mostrarán en qué consiste este modelo y cómo puede empezar desde ya a aplicarlo de forma práctica en nuestros proyectos de cambio.
Ponente:
Rickard Romander es el fundador y CEO del Grupo Greenlight Project Management. Tiene amplia experiencia en Gestión del Cambio y en el establecimiento de Oficinas de Proyectos en empresas líderes a nivel mundial.
Fecha: Jueves 29 de septiembre 2016
Hora: 18.30 - 20.30
Lugar: Sala Arena, Sede de Ericsson, Calle de la Retama, 1, 28045 Madrid
S.R.C antes del 27 de septiembre a info@cchs.es