Somos expertos en crear espacios de transformación, donde los equipos expresan y desarrollan todo su poder de interacción con el fin de impulsar y hacer sostenibles los proyectos de cambio organizacional.
Nuestra MISION: “Si tienes una visión (cambio), te acompañamos en el COMO (desarrollarlo)”
La misión de acompañar, enseñar y hacer experimentar a directivos en una nueva forma de liderar transformadoramente.
Al servicio de sus colaboradores para que a través de su capacidad de inspirar y movilizar, generen espacios de interacción donde puedan “crear y desarrollar un modelo de relación y de interacción en equipo ágil, efectiva y sin tanto desgaste.” (arquitectura de equipos)
Nuestra VISION: “Las empresas sean un elemento transformador de las familias y la sociedad”
El sueño o visión es acompañar e impulsar la transformación de las empresas….
Para que a través de su mejora en la competitividad y su mejora e las relaciones personales y laborales se conviertan en HPO y sean un catalizador de la expansión y difusión social de los siguientes….
VALORES :
• Aprecio por el cambio
• Gusto por la interacción
• Potenciación del aprendizaje individual y de equipo Valentía y decisión
• Manejo creativo del conflicto y la complejidad
• Abrazar la diversidad Apoyo y honestidad
• Relaciones laborales constructivas
• Liderazgo humano al servicio
• Sostenibilidad empresarial y social
POSICIONAMIENTO: La neurociencia nos avala
El enfoque de Estrem se distingue por haber creado una metodología y modelo de neuroaprendizaje a líderes de equipos, en especial en proyectos de cambio y transformación organizacional, propio y contrastado para el acompañamiento de la alta dirección y que incluye toda la parte “soft” de un proceso de cambio.. Nos distinguen los resultados obtenidos a la hora de integrar las diversas filosofías, formas de pensar y técnicas basadas en la neurociencia aplicada al liderazgo y a las organizaciones y a las investigaciones académicas en modelos de liderazgo y estratégicos de Kotter, M Porter, P Senge, M Grant, los modelos de gestión EFQM, los pensamientos y formas de actuar asociados a Milton Erickson, Richard Moss, la PNL, Timothy Gallwick, Stephen Gilligan, Carl Jung, la escuela sistémica de MRI (Palo Alto), las disciplinas de Eneagrama, Existencialismo, Cuántica, así como las técnicas y herramientas lean manufacturing, 6-Sigma...
Todo esto unido a la experiencia adquiridas en mas de 400 proyectos de diferentes empresas y las labores de investigación y estudios propios. Lo complementa un poderoso sistema de monitorización “en vivo” del avance de los equipos, los líderes y el estado emocional de la organización, MAX
SOMOS ESPECIALISTAS EN CREAR ESPACIOS DE APRENDIZAJE Y DE TRANSFORMACIÓN PERSONAL, DE EQUIPOS Y ORGANIZACIONAL.
Nuestro MODELO DE NEGOCIO es un cuerpo sólido fruto de:
• Un enfoque transformacional basado en las escuelas internacionales de pensamiento mas avanzadas,
• Un enfoque de funcionamiento del ser humano basado en los últimos avances de neurociencias, la cuántica y otras disciplinas anteriormente expuestas. Alianza con Instituto Braidot para España.
• Un modelo de pensamiento basado en Visión, Enfoque, Estado emocional, Conflicto creativo y liderazgo al servicio
• Modelo contrastado en la experiencia, avanzado y estructurado de funcionamiento de equipos VRP ®
• Una estrategia de intervención escalonada en 3 niveles evolutivos VRP® y sus fases.
• Una metodolgogía, Neurocreatividad ® de estrategias de interacción, que inciden en el COMO hacer posible esos cambios en la organización, puestas en valor por un equipo único de Cambiologos®
• Una estrategia de despliegue organizacional basada en una amplia experiencia en la construcción de arquitecturas de equipo
• Un sistema exclusivo, único y definitivo de monitorización, MAX® en “tiempo real” y en apoyo al desarrollo del neuroaprendizaje de los neurolíderes.
• Un equipo propio de investigación académica y organizacional
• Impulso en la creación de la Cátedra Estrem