Madrid, den 21 oktober 2025 – Under hedersordförandeskap av H.M. Konung Felipe VI och med stöd från Banco Santander España, huvudsponsor, har den tolfte upplagan av Legal Management Forum (LMF) inletts — den referensmötesplatsen för affärsjuridik. Arrangerad av Fundación Aranzadi LA LEY och Inkietos, befäster forumet år efter år sin roll som den oumbärliga arenan för reflektion över nuläge och framtid för juridisk management i en ständigt föränderlig miljö.
I ett fullsatt auditorium hos Mutua Madrileña och med temat “Think AI, Rethink Law” (“Tänk AI, omsätt rätten”) inleddes plenarsessionen med välkomstord från Cristina Sancho, ordförande i Fundación Aranzadi LA LEY, som betonade vikten av samarbete och utveckling i en miljö i ständig omvandling. Tillsammans med henne framhöll Mercedes Carmona, ordförande för Inkietos och juridisk direktör för Becton Dickinson Spanien & Portugal, att detta forum är ett “reflektionsrum för att samarbeta och skapa värde, genom att driva samverkan mellan advokatbyråer, rådgivande enheter och juridiska avdelningar”. Alicia Muñoz Lombardía, vicesekreterare i styrelsen för Banco Santander España, tillade att endast 5 % av företagen uppnår verkliga resultat med AI på grund av bristen på en tydlig strategi, och betonade behovet av en färdplan med vision och syfte för att hantera den teknologiska omvandlingen inom juridiksektorn.
Kultur som nyckelmotor för AI-adoption
Madeleine Bernhardt, direktör för Bucerius Center on the Legal Profession, fick i år uppdraget att inleda plenarsessionen med sin presentation ‘Den största hävstången för ledarskap när du framgångsrikt ska utnyttja AI är inte AI. Det är kulturen’, där hon visade att framgång i den digitala omvandlingen av juridiksektorn är mindre beroende av teknik och mer av organisationers förmåga att anpassa sin kultur till sin AI-strategi. “Företag som lyckas med denna kulturella anpassning har större sannolikhet att nå verkliga resultat”, slog hon fast. Bernhardt betonade att organisatoriska beteenden, när de är i linje med gemensamma värderingar och mål, utgör en avgörande konkurrensfördel. “Om du säger att du vill att människor ska samarbeta mer, men belönar bara individuella prestationer, kommer du oundvikligen att främja individualistiska beteenden”, varnade hon och underströk vikten av intern konsekvens för effektiv AI-adoption.
Effektivare advokatbyråer — men inte billigare
Den första paneldiskussionen för dagen, modererad av Eugenia Navarro, partner på LOIS Abogados och medlem i Inkietos, öppnade debatten med en provocerande fråga: Kommer artificiell intelligens att innebära slutet för timdebitering? Långt från att främja förväntningar om lägre kostnader, var enigheten bland “in-house”-jurister att teknologisk effektivitet inte kommer att översättas till lägre priser. Diskussionen — som samlade branschledande personer som Idoya Arteagabeitia (Telefónica), José Julio Figueroa (Acciona), Pablo Hernández‑Lahoz (AENA) och Ignacio Legido (BDO Abogados), handlade om hur AI förändrar — men inte billigare gör — juridisk praktik.
Figueroa var tydlig: “Om du debiterar för mervärde, kan det hända att du tar ut ännu mer”. Arteagabeitia förstärkte denna tanke när hon påpekade att även om uppgifter löses på minuter istället för timmar, “verkar det inte som att det juridiska arbetet kommer att sjunka i pris”. Hon klargjorde dock att AI inte kommer ersätta yrkespersoner, utan förstärka deras bidrag. Hernández-Lahoz efterfrågade större transparens i hur dessa verktyg används av byråer, medan Legido lyfte fram den tysta men djupa transformationen av sektorn, med införandet av tekniska profiler som för bara fem år sedan hade varit otänkbara.
Den juridiska sektorn redefinierar sina fundament: från generalistadvokat till transdisciplinärt team
Pablo Galán, personalchef för Aranzadi LA LEY, modererade den andra panelen där deltagarna var Jezabel León, Legal Manager NewLaw & Digital vid Repsol; Anna Marra, expert på Legal Project Management & Legal Process Improving; och Blanca Rodríguez Lainz, Global Talent Director på Ontier. Under sessionen diskuterades sektorns transformation och behovet av att utvecklas från den traditionella generalistadvokaten mot transdisciplinära team som integrerar hybrid- och icke-juridiska profiler. Deltagarna var överens om att kompetenser som juridisk tolkning, kontraktsstrategi, förhandling, förändringsledning, kommunikation och kundupplevelse kommer vara avgörande framöver. Även barriärer — kulturella, ekonomiska och organisatoriska — som fortfarande bromsar utvecklingen togs upp. Som Blanca Rodríguez betonade: “Vad som ger värde nu är inte kunskap, utan förmågan att tänka, ställa bra frågor och ha mod att ifrågasätta”.
Fonder investerar i advokatbyråer
Efter en kaffepaus och ett inslag till årets solidaritetsfrämjande ändamål under ansvar av Fundación Música Creativa — som främjar konstnärlig utveckling för personer med intellektuell funktionsnedsättning och generella utvecklingsstörningar (TGD) — påbörjades dagens tredje panel, modererad av Carlos García‑León, partner och verkställande direktör för Legal Reputation och medlem i Inkietos. Debatten kretsade kring de senaste årens fondinvesteringar i kapitalet hos advokatbyråer. Frågad om den interna motståndskraft som inträdet av en investeringsfond kan skapa, delade Hugo Écija, grundare och verkställande ordförande för ECIJA, att införandet av en minoritetsfond upplevdes som en källa till stolthet: “Vi har blivit utvalda och är det första byrån som de väljer i Spanien”. Han tillade att både personalen och kunderna reagerade med entusiasm, och lyfte fram känslan av tillhörighet och de gratulationer som mottogs. Écija betonade att fondens inträde utgör “en katalysator” som möjliggör “professionalisering av företaget”, genom att tillföra verktyg och strategisk vision för att “tänka stort”. Å andra sidan uppgav Miguel Riaño, ordförande för Carbonia Investments, att “förr snarare än senare kommer vi att se byråer gå till börsen” och förutspådde konsolideringsrörelser bland små firmor, med stora investeringar som gagnar sektorn.
AI-agenter och data: bron mot en transformerad juridisk praktik
Elena González‑Blanco, ansvarig för artificiell intelligens och data för startups och unicorns i EMEA-regionen på Microsoft, stod för ett av dagens mest inspirerande inslag med ett föredrag fokuserat på den framväxande rollen för AI-agenter. I sin analys förklarade hon hur dessa språkmodeller har utvecklats bortom enkel informationsleverans och blivit verkliga utförare av komplexa uppgifter. “AI-agenterna svarar inte bara längre, de agerar”, konstaterade hon, och betonade deras förmåga att omvandla data till användbara handlingar och automatisera processer med allt större precision. González-Blanco riktade in fokus på juridiksektorn, “där saker händer”, och underströk hur adoptionen av dessa teknologier redefinierar byråernas operativa sätt, accelererar beslutsfattande och öppnar nya möjligheter för innovation.
Humanisering av AI
I en miljö där artificiell intelligens dominerar rubriker och mycket antas implementeras, uppstår en avgörande fråga: vad är verkligheten och dess sanna påverkan inom juridiken? Cristina Retana, innehålls- och innovationsdirektör på Aranzadi LA LEY, modererade denna samtal med deltagande av Virginia Beltramini, General Counsel och styrelsesekreterare på Moeve; Noemí Brito, MA Co-Head of Data, Digital and Technology Law på KPMG Law; och Francesc Muñoz, CIO på Cuatrecasas.
Beltramini framhöll att AI måste vara en del av teamet och det juridiska ekosystemet, aldrig leda det utan tränas och betraktas som en medlem i teamet. Muñoz betonade vikten av att göra AI tillgänglig för människor, vilket innebär att den måste vara enkel, transparent och fri från bias — en komplex men nödvändig utmaning — utan att någonsin ersätta advokatens kritiska omdöme. Brito föreslog att AI tvingar oss att omtänka juridiksektorn och omvärdera var värde skapas, och ser den som en stor möjlighet att stärka den juridiska yrkespersonen och förstärka dess roll. Slutligen konstaterade Retana att det bästa med teknologin måste integreras utan att ge upp kreativitet och ansvar — grundläggande mänskliga egenskaper.
När advokater blir teknologer
Eduardo Abad, partner ansvarig för innovation och digitalisering på Garrigues, hade uppdraget att avsluta den tolfte upplagan av Legal Management Forum med en reflektion över den traditionella juridiska rådgivningen inför utmaningarna i det digitala ekosystemet. I sitt anförande betonade Abad att “det går visst att innovera i en så konservativ sektor som juridiken”, och uppmanade yrkespersoner att “bicha” — det vill säga utforska, nyfiket prova och experimentera med nya verktyg och tillvägagångssätt för att anpassa juridisk praktik till digitaliseringens krav.
Legal Management Forum 2025 genomfördes med stöd från en rad framstående företag och byråer, däribland, förutom huvudsponsorerna Banco Santander och Mutua Madrileña; Mutualidad y Selier Abogados; Entelgy; Iuris Talent och Legal Pigeon; Ilustre Colegio de Abogados de Madrid (ICAM) som institutionell sponsor; samt samarbetande byråer Adarve Abogados, Auren, BDO Abogados, CCS Abogados, Cuatrecasas, Deloitte Legal, Ecija, Ejaso, Eversheds Sutherland, Gómez-Acebo & Pombo, Garrigues, KPMG, RSM, Squire Patton Boggs, Uría Menéndez; och mediapartners Cinco Días, El País, Diario LA LEY och Legal Today.
För mer information, besök https://legalmanagementforum.es/och följ #LegalForum25 i sociala medier.
